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另眼看服装|Supreme中国商标有戏 翻版Zara吃了大亏

毫无疑问,童装行业的龙头品牌巴拉巴拉是森马旗下的主力业务线,净利润达16.94,接近10%,在服装企业中可以算得上是最赚钱的服企了。

  六月到来的第一周,这也意味着2019年上半年即将结束。在这个夏日里无论国内国外服装界不乏大新闻,那上周又有哪些大事件?中国服装网带大家一览国内外服装界动静。

  国内大事件:6月3~6月6日

  8家上市企业年度业绩:谁有搅动童装江湖的实力?

  纵观童装上市企业2018年业绩情况,这次我们统计汇总了森马童装、安奈儿、ABCkids、金发拉比、Mini Peace、jnby by JNBY、阿卡邦、361°童装。8家上市童装企业营收增幅有增有减,净利增长也有盈有亏。童装市场的集中度持续分散,头部的几个玩家不断加码,在竞争越来越激烈的童装市场中,通过上市企业的财报反应出来的公司经营状况非常客观,所以我们从年报营收中对童装企业进行分析。根据统计的品牌名单排名,童装行业的龙头品牌巴拉巴拉是森马旗下的主力业务线。

  中服说:毫无疑问,童装行业的龙头品牌巴拉巴拉是森马旗下的主力业务线,净利润达16。94,接近10%,在服装企业中可以算得上是最赚钱的服企了。因为服企都面临库存的难题,所以平均下来最终利润达到10%已经非常可观了。尤其是最近几年异常火热的童装市场里。各大童装品牌都在不遗余力地发展扩展自己的布局,在线上线下相互补充。尤其是安奈儿作为一个传统品牌在近两年一直试图利用线下优势,补充线上的短板。未来几年将成为本土童装服饰行业龙头品牌崛起的关键时期。

  坐拥9000家门店,翻版Zara 如今吃了大亏

  正是因为Zara“混出头”了,中国的一些想做服装的人也开始纷纷“抄袭”起来,有的成功了,有的则吃了大亏。学Zara学的最彻底的可能就是中国的女装品牌“拉夏贝尔”了,这个牌子在中国的女装界知名度非常高,而它的创始人邢家兴也非常懂时尚,经常在自己的服装品牌中加入法国浪漫流行的时尚元素。正是因为热衷于法国的服装设计,邢家兴接触到了Zara之后欲罢不能,觉得这种快时尚的发展模式非常新潮,而且很受年轻人的欢迎。如今却面临疯狂扩张的后遗症。

  中服说:因为“唯快不破”的方针,拉夏贝尔直营店的衣服总是走在时尚的前端的,靠着为数不多的门店赚的钱想要搞“Zara模式”还是太艰难,在收到投资后拉夏贝尔这个品牌立马进行疯狂扩张,去年,拉夏贝尔财报表明首次亏损了1。6亿,这也是疯狂开店必须付出的代价,毕竟学了Zara的模式但是没学会它的低调,也没有投入更多产品研发,Zara在全球都没有9000多家门店。相反的是,类似的海澜之家早早就采用了加盟模式,将风险转嫁给加盟商,所以依旧在去年斩获了34亿的利润。

  如涵控股回应8股东退出:是上市重组的一部分

  被称为“中国网红电商第一股”的如涵控股,自上市后就不被看好,其股价便连连下跌,仅仅两个月的时间,市值却已经缩水70%,而如今阿里巴巴等股东的退出的传言,无疑使得如涵控股“雪上加霜”。企查查数据显示,5月29日,杭州如涵控股股份有限公司发生工商变更,阿里巴巴、君联资本、赛富投资、昆仑万维、远镜创投、启明创投、钟鼎资本等均退出该公司股东行列,同时4名董事退出。退出后,该公司共有4位自然人股东,分别为冯敏、安南、沈超和张妤。同时,该司董事人员也有变动。

  中服说:如涵控股在上市首日暴跌37.2%破发,并在5个交易日内持续下跌,仅仅两个月的时间,市值也已经缩水70%。实际上,如涵控股“网红+社群+电商”的模式,虽然能够为电商平台带来高营收,但是这种网红经济也存在一定的弊端。对于网红模式来说,一旦后续开发跟不上,便会出现断层。此外,在消费升级的背景下,如何管理这些网红,保持持续的进步和产品价格,都是如涵面临的考验。

  浅谈2019中国(广东)大学生时装周上的高级国风美学

  5月17日,2019中国(广东)大学生时装周正式开幕,每一场次均座无虚席。据了解,本届中国(广东)大学生时装周是由广东省教育厅指导,广东省服装服饰行业协会、广东省服装设计师协会、广州国际轻纺城共同主办的时尚盛会。为期14天的2019中国(广东)大学生时装周,共有来自广东本土的33所院校服装专业优秀应届毕业生共赴追梦舞台,进行精彩的毕业展演。“国风”是不少院校的主题元素,这从发布的新设计作品中那些诸如纸伞折扇、前襟腰封、仙鹤发冠一类的“古典元素”中能读到些信息。

  中服说:近几年,越来越多的中国新锐服装设计师着重发力原创能力。其中,很多设计师初出茅庐,已在院校乃至国内获得了不错的口碑。他们敢于从服装的结构、整体效果以及面料入手,在面料上做出改革、制造,颠覆传统,同时,较高的价格和前卫的设计所暴露出的弊端在于他们的强势崛起受制于本身的知名度和规模性,这导致品牌在原创保护方面难以负担维权成本,而中国(广东)大学生时装周补足了这块短板,与院校强强联合保护本土设计师的原创性。

  国际大事件:6月3~6月6日

  3秒被抢购一空,优衣库 X KAWS为什么这么火?

  在预告视频以及欧阳娜娜等明星的提前曝光刺激下,该系列在发售前就获得高度关注,引发一众消费者早早排队等待开店抢购,最高售价仅99元人民币的系列产品在部分店铺3秒内就被全部抢光。据消息人士透露,系列产品在二手专卖市场的价值有望翻10倍至近千元人民币。对于优衣库而言,潮流化的风险在于街头文化又一次被资本收编,变为品牌吸引年轻消费者的工具。当年轻消费者会因为优衣库T恤上的印花去了解KAWS时,速度已不再是快时尚的取胜关键,一个新的消费周期正在开启。

  中服说:

  优衣库的衣服主打平价高性价比的基本款,所以在营销策略方面它需要一些超越基本款的点缀。通过IP品牌的联名形成一个爆点,能够让优衣库这种大众化零售商脱颖而出,这种联名款看中的是18-25岁的年轻人对潮流的追逐,有了潮流的爆点,消费就不再是一个简单的买卖的行为,还是一个文化的行为。花钱买衫纯属消费自由,倒不至于引致任何道德评价。但无论如何,独立的思维和理性的消费观,在任何时候都是值得提倡的。没必要因为别人都在买也跟风高价入手。

  一季度又关35家店 维密为何会走到今天这一步?

  全球知名内衣品牌维多利亚的秘密(Victoria’s Secret,以下称维密)自创立以来,一直都是女性内衣界举足轻重的时尚品牌,许多模特也将能登上维密时尚秀作为自己的职业生涯目标。但近年来,维密似乎已经大势已去,不仅销售额不断下跌,在全球也开启关店模式,就连年度时尚维密秀在去年的收视率仅300多万人观看,创史上最低纪录。销售额下滑、关店、或将停办秀场,曾经风光无两的Victoria’s Secret光环不再。

  中服说:以性感闻名的维多利亚的秘密内衣光环渐褪,收视率也暴跌,“众神时代”结束后,维密的黄金日子结束。尤其在消费观念上开始和女性消费者产生分歧,女性不再如过往般需要用维密内衣去塑造傲人的曲线来博取男性的喜爱。另外一方面。国内乃至国际的内衣品牌崛起,竞争对手来势汹汹,安莉芳、黛安芬、都市丽人等品牌均蚕食趋于饱和的内衣市场。在产品的研发、设计上脱离消费者,忽视了女性对内衣的舒适性、实用性的需求,偏离了消费者对内衣的本质需求。由此看来,维密似乎需要大改革。

  Supreme:我们中国的商标有戏

  被认为是正牌Supreme的美国公司,正式寻求中国政府对其商标侵权诉讼的支持,而这一事件在中美贸易战阶段显得格外特别。被认为是仿冒者的Supreme Italia在与三星高调宣布合作后,在上海推出两家零售店销售包含品牌Supreme的产品,美国自此Supreme决定开始维权之路。目前来看,维权已悄然发生变化。根据中国商标局数据库的记录,Supreme Italia未查询到任何注册记录,由国际品牌公司有限公司拥有的Supreme,如今在中国商标网查询显示等待实质审查中。

  中服说:潮牌Supreme的爆火让它成为众多竞争对手“山寨”的对象。尤其是商标注册上避免不了打官司。大部分是先申请和注册商标的人对商标拥有合法权益,当有商标纠纷时,如果商标被恶意擅自占地者抢先登记,还是可以帮助真正的所有者取回商标的。对于品牌来说,品牌所有者应该努力找回被抢注的商标,以保持全球商标的完整性并避免消费者混淆。从长远来看,全面保护和执行知识产权一定会获得各国支持。

  Prada选择蔡徐坤,这笔“生意经”到底怎么算?

  奢侈品品牌Prada鲜少与明星合作,近两年在中国市场上,Prada即便会请明星来拍广告或是参加一些活动,也未曾松口任命品牌大使或代言人,相比CHANEL、DIOR、Gucci等克制了许多。而这次,他们选择了一位“流量小生”——90后选秀出道没多久的蔡徐坤作为品牌代言人,让不少时尚圈人士都大感意外,要知道,上一次Prada选择亚洲男明星当其代言人,人选是金城武。另外,大牌选择代言人一向审慎,一般都是要合作一段时间,可蔡徐坤这次却似乎跳过了这一环节——网络上甚至都较难搜索到太多蔡徐坤穿Prada品牌的造型图片,这也是这次合作引人注意的一点。

  中服说:prada选择流量明星对Z世代示好的意图非常明显,若单纯从传播速率来衡量,答案无疑是肯定的。Prada“官宣”的那条微博已经超过100万转发量,而后几天,Prada拆分成几部分发布的广告片,目前转发合计也已过百万。同时,这也是很冒险的举动——选择“流量”的确能够让新生一代更快的接触、认知到自己,但也需要担负“流量感”对品牌价值可能会造成削弱的风险。在社交媒体时代,prada毅然选择电商+流量的模式,话题度有了,能不能转化成高消费购买增长率就要看后续了。

  美国快时尚巨头Forever 21 寻求破产保护和重组

  知情人士透露,美国快时尚巨头 Forever 21 正在权衡重组方案,希望以此增强资金的流动性,为日益下滑的业务带来一丝转机。该知情人士表示,目前,公司正在与投资管理公司 Apollo Global Management 讨论为申请破产保护后的重组进行 DIP 融资的投资人选,以便获得足够的资金支持。虽然考虑进行重组,但 Forever 21 依旧希望能够保证创始人对品牌的控制权。此外,他也透露,覆盖面积极广的国际业务对于公司的日常经营是极大的拖累。Apollo Global Management 在一封邮件中表示,Forever 21 与他们的投资人进行了业务交流。未来,Forever 21 将遵守此前签订的协议,继续正常运营。

  中服说:此前,由于款式新颖、上新速度快,  Forever 21 受到了年轻消费者的追捧,经过一段时间的高速发展,目前已成为美国第五大服装零售商。然而不久前出现Forever 21业务下滑、大幅打折退出中国市场,关闭旗舰店等新闻,可见零售大环境不稳似乎对青少年时尚品牌造成了格外大的影响。尤其近年来,美国已有多家青少年品牌宣告破产,美国零售业尚未走出寒冬。

来源:中服服装网  作者:丁雪娇

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